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船大难调头。这些超市巨头，虽然业务受到了部分冲击，但等他们被动做出反应，至少还要一年以上。
而且就是他们想反应，也没有太好的办法。
因为他们是有电器等业务的。太阳商城的促销，不是一次性促销，单独某几样商品的促销，而是全面，永久性的促销。
这就没有办法了。
不谈百思买等电器专业超市，沃尔玛等霸级超市，动则几万平米的营运面积，都是他们的运维成本。
投资界有个铁律，那就是只投头部的几家企业。
太阳商城出头之后，其他的在线商务公司再想获得融资，就很难了。
反而是一些区域超市，准备转型，抄袭太阳商城的营业模式，转战线上，吸引了一些眼球。
由于想抄袭太阳超市商务模式的公司太多，中小型超市的行情，反而被炒了起来。
推而广之，开超市成了一件有利可图的事情。
于是，IT泡沫还没有看到，美国民众，先看到了一轮超市泡沫。
超市成立的第一件事情，就是备货。在新成立的各种超市牵引下，全美的商品销售额，居然被强行拉高了。
在太阳商城中，在线商城所占股份比例本来就不高，经过一轮又一轮的稀释，勉强维持了一个一成半的局面。
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