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至于淘宝商城，唐笑打的主意是把这家公司做成一家类似亚马逊和京东的B2C网站。C2C的水太深，哪怕赚钱相对B2C更为容易，投入也要小上很多，而且明显更加适合当下的华夏国情，唐笑也不想去触碰。
另外就是唐笑还投资了易趣网和阿里巴拉公司，虽然阿里方面还在B2B业务里折腾，并没有开始进军网购市场，唐笑也不想在C2C市场里和他们抢食，赚钱的生意不能一个人都占了，那样很容易引起仇视。
淘宝商城和前世淘宝网的定位完全不同，照着前世淘宝网走过的路子前行肯定是不行的，这就导致了唐笑需要做一些详细的规划。可以这么说，自唐笑重生以来，经营淘宝商城算得上是最为艰巨的挑战。
华夏做B2C商城的企业并不算少，卓越往照着亚马逊的路子从网上书店开局的路子走的并不算成功；京东从家电市场着眼倒是一条不错的路子，但是发展所需的时间实在是太过长久，貌似也不是很合适。
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