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像迪士尼那样的巨头实行的就是多方面全产业联动式开发创造IP，在他们的眼里，一部影视剧或者动画，不该只在票房利润上埋头琢磨，应该做到上游下游的联动，充分运营这些联动带来的价值。以《玩具总动员》系列来说吧，它的上映除了在票房上为迪士尼带来了二十多亿美金的收入，其他的诸如游戏开发、图书出版、DVD等家庭娱乐的稳定渠道、玩偶公仔的基础市场等授权开发领域也都做的很不错，借助着电影在全世界的热卖所打下的影迷基础，直接打造出了一个非常有价值的IP，那些周边版权方面带来的利润甚至比电影票房市场本身更为庞大，一年的周边利润基本保持在十几亿美元以上，而这个可是长期持有的，是能做到源源不断给迪士尼输血的。更何况，到目前的情况来说的话，迪士尼之所以有如今的财力和地位，全靠了之前所努力打造的几百个动画形象，它们在这一系列超长的产业链中，充实了迪士尼王朝的底蕴。
往后，迪士尼走的“电影+衍生品+娱乐地产”的道路，依旧无比的成功，一个IP生态圈在其手上诞生了。
而哥伦比亚公司虽然没有迪士尼大佬走的那样吊，但在周边开发上同样也不容小叙。
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