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王胖子有点疑惑：“定位中的‘文化娱乐社区’是什么意思？视频平台该怎样社区化？是要走土豆网那种UGC路线吗？”
“类似，但区别也不小。”洛川边写边给几人阐述他的规划。
06年，算是国内网络视频行业的萌芽期，主流平台以UGC，即用户生成内容，和影视搬运为主。
前者以土豆网为代表，定位是“每个人都是生活的导演”，主打五分钟以内的UGC短视频。
还有靠《一个馒头引发的血案》等恶搞视频出圈的六间房，聚焦“专业UGC”的酷6网等。
后者则是以优酷网为代表，主推长视频。
还有“影视正版化先驱”，激动网等。
除了这两类，还有一个特例，乐视网。
跟其他依靠广告盈利，以免费视频分享为主的平台不同，乐视网早期就确立了付费点播的差异化商业模式，吸引了一部分愿意为优质内容付费的用户。
或许也正是因为这种模式，乐视网更加注重内容的质量和版权的获取，所以才得以在版权布局上先行一步。
不得不说，在“下周回国”之前，贾老板还是有点东西的。
扯回正题。
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