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总之,一切看周指标。
周指标满足,各区域管理者一般是不会互相联络的;但不满足的话,一个环节出了问题,其他所有环节都有可能被影响,到了那时,你就会成为所有管理者监督的对象。
柯尔曼:“那这周指标有满足吗?”
撒旦摇摇头。
目前距离周指标完成还早,毕竟这周才过了四天,还有三天时间。
“那这三天能完成周指标吗?”柯尔曼再次问道。
撒旦想了想:“难说。
难说的点在于,蒸蜜车间每周的指标,其实是很紧巴巴的。
因为车间的火工人数特别少,不像其他区域员工很多,甚至有些区域的每周指标还会超出很多,充裕到完全可以充作下一周的指标。
就比如塑形工坊,据说在完成周指标的同时,还有三十满仓的余裕。
冰女如今就在塑形工坊工作,她的周指标是七个满仓巧克力液的凝霜附着。如果塑形工坊每周有三十满仓的余裕,换言之,塑形工坊每周有四个员工什么都不干,都能靠着剩余人员完成每周指标。
但蒸蜜车间就不行,每个火工必须干足了活,才能超越周指标,勉强多一点余裕。
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