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“进”的高级阶段，“进”就不再仅仅是前进了，而是战略意图的贯彻，指挥官需要向整个团队明确己方的战略目标，至少是当前战斗阶段的战略目标。
当大多数团队成员都对指挥官的战略意图有个大概的认识，他们才会明白什么事该做，什么事不该做，就会让他们减少犯错，也就不需要指挥者不断的喊话去制止。
比如指挥官的战略意图是打消耗战，除了侦查和据守少量的节点外，绝大多数玩家都抱团在一起不断消耗敌方的总复活次数，那么开战前就得和团队成员讲清楚，这样团队成员才不会无脑追击，又或者在打的极顺的情况攻入对敌方有利的据点，从而被敌人利用复活支援优势翻盘。
如果战略意图是攻占某些关键节点，拼胜利点数或增加某些关键资源，比如复活次数，那么指挥官也需要讲清楚要抢占哪些节点，并确保些那些节点在己方手上，以及节点可以为本方带来的好处，指挥官甚至可以根据这些关键节点的重要性排个序，明确本方的优先攻击和保障顺序。
但这里需要注意的是，贯彻战略意图的先决条件是战略意图不会暴露给敌方，或是暴露后敌方来不及反应，否则只能给总的战略目标，相对细节的指挥内容则只能和下级指挥官交代。
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