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陈光明没有理张建国,而是说道:“请牛副主任宣读一下机构设置情况。”
牛进波便对着稿子念起来,按照陈光明的设想,开发区初期先设五个内部机构,等正式批复下来后,再进行扩张调整。
五个内部机构,分别是行政部、招商部、基建部、企业服务部、农村工作部。
行政部是综合保障中枢,负责日常运转保障,人事与后勤管理,财务与资产管理,宣传与对外协调,计划定编4人,负责人2名。
招商部是产业发展核心,负责招商规划与政策制定,项目对接与引进,项目跟踪与落地服务,投资环境优化。计划定编6人,负责人2名。
基建部是硬件建设主力,负责基础设施规划与实施,工程质量与安全监管,土地整理与利用,设施维护与管理。计划定编4人,负责人2名。
企业服务部是企业发展后盾,负责企业落地服务,生产运营保障,政策兑现与扶持,企业关系维护。计划定编2人,负责人1名。
农村工作部是乡村协调纽带,负责涉农事务协调,乡村基础设施配套,民生保障与稳定,农业与乡村产业服务。计划定编3人,负责人1名。
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