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陈光明没有理张建国，而是说道：“请牛副主任宣读一下机构设置情况。”
牛进波便对着稿子念起来，按照陈光明的设想，开发区初期先设五个内部机构，等正式批复下来后，再进行扩张调整。
五个内部机构，分别是行政部、招商部、基建部、企业服务部、农村工作部。
行政部是综合保障中枢，负责日常运转保障，人事与后勤管理，财务与资产管理，宣传与对外协调，计划定编4人，负责人2名。
招商部是产业发展核心，负责招商规划与政策制定，项目对接与引进，项目跟踪与落地服务，投资环境优化。计划定编6人，负责人2名。
基建部是硬件建设主力，负责基础设施规划与实施，工程质量与安全监管，土地整理与利用，设施维护与管理。计划定编4人，负责人2名。
企业服务部是企业发展后盾，负责企业落地服务，生产运营保障，政策兑现与扶持，企业关系维护。计划定编2人，负责人1名。
农村工作部是乡村协调纽带，负责涉农事务协调，乡村基础设施配套，民生保障与稳定，农业与乡村产业服务。计划定编3人，负责人1名。
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